18 sep 2019 på Nalen. Marcus Wallenberg från Investor inledde.
Sen följde Absolut, BMW (Tyskland), Clas Ohlson, Fazer (Finland), Astrid Lindgren AB, HarperCollins (UK) - och Pelle Kotschack från Djurgårdens IF.

Anna Malmhake, vd på The Absolut Company, berättade på History Marketing Summit 18 hur dagens aktiviteter på Absolut hämtar sin inspiration i hur brännvinskungen L.O. Smith, mannen som skapade absolut renat brännvin, arbetade.
Jacob Wallenberg, ordförande för Investor AB, berättade på History Marketing Summit 18 hur dagens generation i familjen Wallenberg resonerar kring historiens värde och kring historieberättande – och hur det skiljer sig från tidigare generationers.
Medan många företag behöver arbeta aktivt för att få omvärlden att bry sig om dess historia, behöver Astrid Lindgren AB mer bevaka och vårda - så att den verkliga historien om Astrid Lindgren inte förvanskas eller förflyktigas. Malin Billing, rättighetsansvarig på Astrid Lindgren AB (tidigare Saltkråkan AB) och barnbarn till Astrid Lindgren, berättade mer.
Niklas Carlsson, kommunikationschef på Clas Ohlson, berättade om hur det 100-årsfirande företaget från Insjön i Dalarna gör sin historia relevant även för dagens kunder och medarbetare. (Spoiler: De gör det bland annat genom historiesajten www.clasohlson100.com.)
Ralph Huber, chef för BMW Museum och för BMW Group Classic Communications, berättade på History Marketing Summit 18 om hur ett klassiskt bilmärke använder sin historia för att stödja försäljningen av dagens bilar.
Ulrika Romantschuk, globalt ansvarig för kommunikation och varumärke på finska Fazer Group, om hur den familjeägda koncernen tog stöd i historien för dagens utmaningar. Som med en historisk film där manus skrivits av kände författaren Kari Hotakainen.
Dawn Sinclair, arkivarie på bokförlaget HarperCollins UK, berättade på History Marketing Summit 18 om hur ett 200-årigt företag bevarar och sedan aktiverar sin historia för att få energi i dag och för framtiden.
Pelle Kotschack, vd på Djurgårdens IF (Alliansföreningen) berättade hur en idrottsförening, med sitt ständiga inflöde av nya spelare, behöver hålla historien levande för alla. Och undrade varför företag inte tar bättre hand om sina tidigare anställda, sina ”legendarer”.
Uppdaterad